| 時 間 |
内 容 |
1日目 |
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| 10:00-10:30 |
■開講式
5日間のゴールの確認 講師紹介 |
| 10:30-12:00 |
■創業までのプロセス
・創業の心構え、事業アイデア発想の切り口、現状分析 |
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昼食休憩 |
| 13:00-15:30 |
■事業計画の基礎知識1
・事業計画書の必要性、事業コンセプト |
| 15:30-17:00 |
■グループワーク
・グループ内発表「私の事業アイデア」 |
2日目 |
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| 10:00-11:30 |
■事業計画の基礎知識2
・マーケティングの視点 |
| 11:30-12:00 |
■参加者交流
・名刺交換会 |
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昼食休憩 |
| 13:00-14:30 |
■事業計画の基礎知識3
・目標売上と収支予測
・資金計画と資金調達 |
| 14:30-15:30 |
■個人ワーク
・私の事業計画 |
| 15:30-17:00 |
■グループワーク
・「私の事業計画」ブラッシュアップ |
3日目 |
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| 10:00-17:00 |
■数字に強くなる経営シミュレーション
・経営シミュレーションゲーム
・財務基本三表の基礎知識
・経営戦略と経営強化のポイント |
4日目 |
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| 10:00-12:00 |
■創業者講演
・私の創業体験談
・会場とのフリートーク |
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昼食休憩 |
| 13:00-15:00 |
■経営の基礎知識1
・儲ける仕掛けプロモーション計画 |
| 15:00-17:00 |
■経営の基礎知識2
・事業を強くする経理と税務 |
5日目 |
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| 10:00-12:00 |
■経営の基礎知識3
・事業を守る経営法務 |
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昼食休憩 |
| 13:00-16:00 |
■グループワーク
・「私の事業計画」発表 |
| 16:00-17:00 |
■成果発表
・代表プレゼンテーション
・講師総評 |