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知らない場所に旅に出るときには地図はとても大事なアイテムです。でも、どんなに立派な地図も今どこにいてこれからどこに行こうか決まっていなければ何の役にもたちません。企業経営も同じと私たちは考えます。今どこにいてどういう状態にあるのか(経営診断)、そしてそこからどこに向かって進んで行こうとしているのか(経営計画)、またなぜ我々はその方向に進むのか(経営ビジョン)これを知らない企業の明日はどこに・・・?
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右肩上がりの成長期には、みんなと一緒に進んでいれば、ある意味時代が成長に向けて後押ししてくれました。これからはそういうわけにはいかないことは皆さんご存じの通りです。今一度立ち止まり、自社の体力と能力そして経営環境等をベースにこれから向かうべき方向を考え、それを計画に落としてみませんか。
進むべき方向、やるべきことが明確になったとき、人はとても力を発揮します。
社内の力を集結するためにも、不可欠なステップだと言えます。 |
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| 新事業立上げや業務改善、経営革新法申請、販促イベント等限られた期限内に成果を出さなければならないプロジェクトについて、立上げのチーム作りからミーティングの活性化まで、各種プロジェクトのスムーズな推進を支援します。 |
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