中小機構近畿さんの主催の研修です。
講師は、弊社代表の上田実千代が担当させていただきます。



研修日程：2020年10月20日（火曜）～2020年10月21日（水曜）
研修時間：全2日（13時間）

受講料：22,000円（税込み）

定員：30名

対象：管理者, 新任管理者　※女性管理者等

場所：中小機構近畿本部セミナールーム
　　大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング27階 

研修のねらい

女性活躍の更なる推進が求められている中、女性社員が自らの役割や能力を再認識して活き活きと仕事に取り組み、組織を活性化していくことが必要になります。

この研修では、女性リーダー及びその候補者の方を対象に、リーダーとして期待される役割や管理の基本を学んだ上で、自分らしいリーダーになるための考え方やスキルについて、演習を交えて実践的に学びます。

 

研修の特長

女性リーダーに期待される役割や能力について学びます。
年齢や性別を問わずリーダーとして部下をマネジメントする能力を実践的に学びます。今後の目標を定め、
自身のステップアッププランを作成します。


カリキュラム

【1日目】10月20日（火曜）　9時30分～17時00分

女性リーダーに求められる役割とコミュニケーション
内容：女性リーダーに求められる役割やリーダーシップの基本を学んだ上で、職場等で良好な信頼関係を
築くためのコミュニケーションの取り方を演習を交えて学びます。
　・女性リーダーに求められる役割と期待
　・リーダーシップとコミュニケーション
　・自身も相手も活かす個性理解と対応法
　・信頼・共感・説得力を高めるコミュニケーション（演習）

【2日目】：10月21日（水曜）　9時30分～17時00分

チーム力の高め方とステップアッププランの作成
内容：チーム運営や部下指導育成に役立つリーダーシップやマネジメントスキルを演習を交えて学びます。
また、職場のリーダーとして今後の目標を設定し、実現に向けて自身のステップアッププランを作成します。
　・リーダーシップスタイルとチームづくり
　・自己の成長記録と強みを振り返る（演習）
　・チームのモチベーション管理の仕方
　・ステップアッププランの作成と決意表明（演習）


講師プロフィール
上田　実千代（うえだ　みちよ）
有限会社オフィスウエダ　代表取締役　中小企業診断士
大手複写機メーカーに勤務後、人材育成会社の企業研修インストラクターを経て、1997年に有限会社オフィスウエダを設立。
「人と企業の元気を応援」をモットーに、経営コンサルティングや人材育成・能力開発などの研修講師・ビジネスコーディネート等で幅広く活躍中。
実習を取り入れた参加型の研修・セミナーは、「楽しく・分かりやすく・やる気が出る」と好評を得ている。


受講者の声
・緊張の連続でしたが、実体験することで理解が自然とできた。（30代商社）
・トランプKJ法や困難は分割はすごく納得できました。自分の仕事内容に当てはめて、
問題を細かく分割していきたいです。（30代建設業）
・自分の強み、弱みの確認ができ、次のステップの一歩になった。最近にない楽しく学べる時間でした。（50代製造業）
・リーダーに求められている点が人それぞれ考えがあり、コミュニケーション方法も様々あるが、今後、後輩ができ、
自身がリーダーになった際にとても勉強になりました（20代卸業）
・今まで受けた研修の中で一番充実していて楽しく学べました（30代サービス業）



【お願い】お問い合わせ・お申し込みは主催さんのホームページからお願いします。
https://www.smrj.go.jp/institute/kansai/training/sme/2020/favgos00000092vj.html