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研修事業

現状の把握から問題点を把握し、変革の方向性を明確にするのが経営診断です。 客観的な立場で問題点を整理し、課題を抽出、変革の方向性を提言します。 また、その実現をバックアップします。

経営診断で得られる効果

  1. 自社の強み弱みの把握
  2. 経営課題の抽出
  3. 変革の方向性の明確化
  4. 社内の問題意識・危機感の喚起

経営診断の流れ

経営診断の流れ

実施事例

  • 総合病院経営診断
  • 公的機関からの委託による個店診断、企業診断多数
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