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プロジェクト推進事業

プロジェクト推進事業とは

御社の課題を明確にし、プロジェクトを成功へと導きます

プロジェクトとは、決まった業務を繰り返すルーチンワークとは異なり、ある目的を持って、与えられた期限内に取り組む特別な業務をさします。
経営環境が大きく変化する中、企業も日々変化に対応することを求められます。
しかしながら、目の前にはやるべき業務が山積み。「やらなければならないとは思いつつ、つい目の前の業務に追われて」ということも多いのではないでしょうか。
プロジェクト推進支援では、御社の課題を明確にすることから始まり、スケジュールの作成、プロジェクトチームの結成、運営の支援を行い、プロジェクトを成功へと導きます。
運営に際して、成長を期待する若手にプロジェクトを任せてみるのも人材育成の観点から有効です。
まずは、御社の課題をお聞かせください。課題に合わせたプロジェクトの提案をさせていただきます。

プロジェクト推進事業の流れ

過去のプロジェクト事例

マナーアッププロジェクト

<プロジェクト実施の背景>

機械部品商社のS社は、創業60周年を迎えるに当たり、5カ年ビジョンを推進中であった。

その一環として社歴にふさわしい会社を風土を創りたいと考えていた。

そこで、マナーアップをテーマに全社で取り組むこととなった。

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リーダー育成プロジェクト

<プロジェクト実施の背景>

製造業A社の社員構成は、ベテランと若手に二極分化、そのため中堅の現場リーダーとなる人材が不足しており、その育成は急務だった。しかし、リーダー育成の仕組みがなく、せっかく若手をリーダーに任命してもリーダーシップの発揮に悩み、リーダーをおりたがるという事例が後を絶たなかった。そこで、リーダーの育成および若手リーダーの社内ネットワークの構築を目的に定期的継続的な研修を実施することとなった。

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